各村（社区）：

为切实加强基层宣传文化队伍建设，进一步推进基层公共文化阵地长效管理，充分调动文化管理员的工作积极性、主动性、能动性，着力提升公共文化服务效能，加快推进文化强镇建设，经镇政府研究决定，结合我镇实际，特制订本办法，现印发给你们，请抓好落实、遵照执行。

附件：夏履镇村（社区）文化管理员考核办法

柯桥区夏履镇人民政府

2023年1月16日

夏履镇村（社区）文化管理员考核办法

一、指导思想

以党的二十大精神为指导，以促进我镇经济社会发展和文化繁荣为目标，突出实绩考核，注重完善方法，着力建设一支政治过硬、素质优良、充满活力的基层文化管理员队伍，提升服务效能，注重社会效益，为夏履镇打造“杭绍临空经济一体化示范区∙时尚康养片区”提供有力精神支撑。

二、考核对象

所有在岗村（社区）文化管理员。

三、考核内容

根据岗位职责，按照指标量化、工作清单化及可操作性、导向性的原则设定文化管理员年度考核要求。

1.充分发挥和加强管理使用文化礼堂、文明实践站、文化综合服务中心、广播室、宣传长廊、室外健身点和文化广场等设施的功能；

2.因地制宜制订文化阵地各项管理制度及年度工作计划，开放时间和活动项目对外公示；

3.积极组织参加各级各类文体活动、赛事活动，配合做好上级送戏下乡、体育下乡、文化走亲等活动对接工作；

4.配合做好电影进农村放映工作，落实好放映时间、地点和宣传工作；

5.组建和完善10人以上文艺团队4支及以上，10人以上志愿服务队3支及以上，并经常性开展活动，发挥示范带头作用；

6.每年组织开展活动：村晚1场；礼仪活动不少于3场；“我们的节日”活动不少于3场；宣讲活动不少于2场；单项体育活动不少于1场；

7.配合做好文明创建、文明实践、志愿服务、扫黄打非、文物保护、春泥计划等日常工作与台账资料；

8.积极组织参加各级各类业务培训；加强自身修养，不断提高业务水平和理论素养，及时撰写文体活动信息，积极向上级部门投稿。

9.完成效能指数、智慧文化云（文化圈）、响亮指数、志愿浙江、数智礼堂、全民阅读平台、文明创建等各类平台数据填报及相关工作；

10.完成上级交办的其他工作任务。

四、考核程序和评定等级

考核工作年终由镇宣传文化线牵头，由宣传委员任组长，文化站长、宣传干事、镇级文化管理员为成员，根据各村（社）平时工作表现及述职自评和量化考评的方式，进行考核。

1.述职考评（45分）。主要考核平时工作。文化管理员对照考核标准，对自己一年来的学习、工作、生活情况进行述职，由考核组进行打分。

2.量化考评（满分55分）。主要考核效能指数、智慧文化云（文化圈）、响亮指数、志愿浙江、数智礼堂五大平台数据填报及相关工作。以平台数据为依据进行排名赋分，每个平台从高到低进行排名，分值依次为：11-1分。镇宣传文化线按照《夏履镇村（社区）文化管理员年度考核量化评分表》对文化管理员进行量化考评。

两项总分前3名为优秀；4-7名为良好；8-11名为合格。（其中，总分低于60分的或存在一票否决事项的为不合格）。

五、考核结果运用

根据考核结果，对年终考核为优秀的文化管理员，给予6000元/年补助；良好的文化管理员，给予5000元/年补助；合格的文化管理员，给予4000元/年补助；不合格的，不予补助。（原文化礼堂管理员补助政策按照宣传部文件执行）

夏禹社区文化管理员完成任务的予以2500元/年补助。

本办法自2023年1月1日起实施。（2022年考核补助参照此文件执行）