（二）推进基层治理集成化建设，筑好法治“三平台”

智慧警务平台持续优化。织密“智慧天网”，实施“智安小区”建设，将景区、医院、学校、机关等均纳入智慧管理建设。成立古镇联勤警务室，公安、司法、应急管理、律所等8个部门站所、社会组织“专班化”运行，依托大数据平台，明确“联访、联查、联调、联动、联议”5项工作流程。安昌派出所以全省总分第三的成绩成功创建第二批省级“枫桥式公安派出所”。数字服务平台不断完善。建成跨部门跨层级集群联动式基层治理中心，将群众爆料、消防物联、应急管理等民生实事导入基层治理一张网。依托街道、村两级公共法律服务平台，布设“云e调解”“律动浙里”“法润”塔群、“企业法治体检”“中小企业法律服务”微信群等“智慧终端”，提供一站式法律服务。2022年累计提供线上法律服务650余次，调处各类矛盾纠纷110件，涉及金额1153万余元。综合执法平台全面提升。制定执法工作清单，围绕工作完成度、好评度、贡献度等要素，构建“三位一体”考评体系，运用数字化系统，构建“网格吹哨+事件流转+执法处置+反馈评价”执法全流程闭环，常态化开展“综合查一次”行动。2022年已落实综合行政执法人员22人，承接执法事项618项，90%以上苗头性、倾向性问题解决在一线。

（三）坚持基层治理社会化方向，筑强法治“群英汇” 

“四治融合”促共治。打造“大山西村一家人”“清廉六家”等基层自治品牌。高质量开展民主法治创建培育活动，2022年培育法治带头人26人，法律明白人65人，截至目前，累计培育法治带头人149人，法律明白人483人，创建省级民主法治村（社区）5个，实现市级全覆盖。“多元聚力”促共建。建立“越兴私塾堂”法治基地，定期举办法治论坛、辩论赛，为社会治理创新献计献策。成立“老王工作室”“古镇大妈帮帮团”“古镇义警”等社会志愿团队，2022年累计化解群众矛盾纠纷30余起，开展平安综治、环境卫生巡逻等志愿活动60余场，提供社会治理意见建议80余条。“文化惠民”促共享。华语辩论世界杯（初中小学组）永久落户安昌，圆满承办2022年赛事，设置法治专场辩论、论坛，积极开展“八五”普法工作，举办莲花落唱法治、守法签名等系列宣传活动，打造全市首档普法类访谈节目《师爷说法》，2022年完成节目录制2期，累计录制10期，覆盖群众40余万。以“法治小镇”主题公园、天官第文创园为标杆，建成法治文化角、法治文化长廊、法治文化广场等法治阵地56个，实现村（居、社区）法治阵地全覆盖。

二、主要负责人履职情况

2022年，安昌街道党政主要负责人积极履行推进法治建设第一责任人职责，落实主体责任，细化工作任务，积极主动作为，坚持率先垂范，把法治政府建设贯穿到工作的各方面和全过程，在责任上压实、效果上落实。

一是发挥领导核心作用。街道党政主要负责人认真履行第一责任人职责，把法治建设工作纳入年度工作计划，作为重要工作来推动，列入重要目标来考核。

二是自觉维护司法权威。街道党政主要负责人坚持依法行政、依法办事，依法依章程履行职能、认真有序开展工作，督促班子其他成员和各部门主要负责人依法办事，努力打造法治化街道。

三、存在不足和2023年主要工作思路

2022年，街道推进建设法治政府工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：一是法治意识有待进一步提升；二是基层法治队伍建设有待加强；三是品牌影响力有待拓展。

下一步工作思路：

一是全力做好“枫桥式”法治乡镇（街道）建设工作。作为全市首批“枫桥式”法治乡镇（街道），在下一步工作中将进一步提高站位、拉高标杆，不断健全基层社会治理机制，不断提升合法性审查工作质效，不断推进街道“一支队伍管执法”，全面构建街道行政争议预防化解机制，同时将数字化改革融入街道法治建设，不断将法治建设向纵深推进。

二是进一步加强依法行政队伍建设。加强以习近平法治思想为主的各类法治宣传教育，切实增强街道机关干部依法行政、依法办事的意识和能力，打造法治化的干部队伍。

三是继续做好品牌推广工作。全力打造、推广“安师爷”队伍品牌、“安心调”调解品牌以及“政通、人和、心安”的“安心安昌”“法治小镇”基层治理品牌，着力打造具有安昌辨识度的法治建设“新名片”。           

                                                    绍兴市柯桥区安昌街道办事处

                                                                          2023年1月12日